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Informieren Sie sich ganz unverbindlich über unsere möglichen Beratungsleistungen und die Mehrwerte für Sie und Ihr Unternehmen.

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SC Managementberatung GmbH
23554 Lübeck, Triftstr. 17

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Präzise Potenzialanalyse für Ihre Unternehmens-Strategie: VALPOT©

Für die erfolgreiche Entwicklung der künftigen Strategie für das Unternehmen, den Unternehmensbereich, den nächsten Innovationsschritt oder um die anstehenden Herausforderungen zu lösen, benötigen Sie eine valide, das heisst zuverlässige und präzise Potenzialanalyse. Nur damit können Sie sicher sein, dass das strategische Engagement im Unternehmen mit maximaler Erfolgsaussicht ausgerichtet wird.

VALPOT© von SC MANAGEMENTBERATUNG ist eine enorm wirtschaftliche und für Unternehmen machbare Unternehmensanalyse, welche Ihnen eindeutige Aussagen garantiert, über:

  • die aktuelle Lage des Unternehmens,
  • faktenbasierte Entwicklungsmöglichkeiten,
  • eine plausibilisierte und valide Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen und zur Lösung der unternehmerischen Herausforderung, sowie
  • ein Vorschlag über die Projektplanung für die Strategieumsetzung (erweiterte Leistung).

Erfolgreiche Strategie-Entwicklung mit VALPOT©

Bei der Potenzialanalyse VALPOT© von SC MANAGEMENTBERATUNG handelt es sich um ein valides Studienverfahren. Dieses wurde von Daniel Sulser anlässlich von Unternehmensstudien über die Effizienz von Unternehmen auf wissenschaftlicher Basis entwickelt. Das Standardverfahren wurde an die besonderen Entwicklungs-Herausforderungen von kapitalbasierten Unternehmen, insbesondere auch für KMU optimiert.

VALPOT© ist ein Instrument für den maximalen Erfolg für Ihr Unternehmen (Mehrwert). Die Vorteile:

  • Das holistische (gesamtheitliche) Analyseverfahren garantiert die Erkennung der wahren Herausforderungen im Unternehmen.
  • Priorisierte, für die Herausforderung plausible und machbare Strategie für die Unternehmensentwicklung (optimale Strategie).
  • Hohe Wirtschaftlichkeit: Bestes Preis-Mehrwert-Verhältnis.
  • Erfolgsentscheidende Professionalisierung in der Strategie-Entwicklung.
  • Erhebliche Entlastung für die Unternehmensorganisation, für die Unternehmensführung und die Angestellten.

SC MANAGEMENTBERATUNG setzt VALPOT© in Absprache mit dem Kunden auch bei den Beratungsmandaten für die Unternehmensentwicklung, bzw. für Wirtschaftlichkeits- und Effizienzprogramme ein. Der Grund: Für solche Mandate und Projekte sind Strategien notwendig, die eine maximale Erfolgswahrscheinlichkeit mit sich bringen sowie effizient und machbar - das heisst, parallel zu dem Tagesgeschäft - realisiert werden können.


Profitieren Sie von VALPOT©

VALPOT© von SC MANAGEMENTBERATUNG wirkt sich positiv auf den wirtschaftlichen Erfolg für Ihr Unternehmen aus.

Um diese Leistung zu ermöglichen, gehen wir wie folgt vor:

  1. Anlässlich einer persönlichen Präsentation in Ihrem Unternehmen informieren wir Sie über den Mehrwert, die Vorteile, das Analyseverfahren und den Output von VALPOT©. Die Präsentation verrechnen wir mit einer Pauschale, die wir im Auftragsfall rückvergüten. Fragen Sie darüber bei uns nach. Sie entscheiden, wie es weitergehen soll, z.B. mit einem individuellen Angebot.
  2. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot für die Durchführung von VALPOT© für Ihr Unternehmen und die Herausforderung.
  3. Sie entscheiden sich für die Durchführung der VALPOT©, dann führen wir die Potenzialanalyse professionell und termingerecht für Sie und Ihr Unternehmen durch.
  4. Sie erhalten ein umfassendes Dokument mit den Resultaten. Dieses stellen wir Ihnen gerne auch mit einer Präsentation persönlich vor und erläutern die daraus ergehenden Optionen für die Unternehmensentwicklung, bzw. zur Lösung der anstehenden Herausforderung.

Loten Sie Ihre Optionen für die optimale Strategie-Entwicklung für Ihr Unternehmen aus. Lassen Sie sich über VALPOT© persönlich informieren. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie mit uns einen Präsentationstermin bei Ihrem Unternehmen.

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