mit einer funktionierenden Finanzstruktur und Ertragserhaltung.
Referenz-Auszug unserer Projekte
bei gleichzeitiger Entlastung der Geschäfts- und Bereichsleitung.
bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung und Kostenminimierung.
bei gleichzeitigen Beschaffungseinsparungen im 2-stelligen Millionenbereich.
bei gleichzeitiger ertrags- und bilanzrelevanter Kostensenkung.
bei Erzielung eines 1,6-fachen Kaufpreises nach unserer Unternehmensanalyse.
Der amerikanische Mutterkonzern erhöhte den Übernahmepreis nach unserer Bewertung überdurchschnittlich.