"Klar Schiff" machen - und Sie wissen, worauf es ankommt

Weil das Wissen, die Herausforderung und die Anforderung für jedes Unternehmen unterschiedlich sind, ist auch die Unternehmensberatung individuell darauf abzustimmen.

SC MANAGEMENTBERATUNG wird Ihnen nach einer ersten Abklärung der Herausforderung und Anforderungen einen geeigneten Vorgehensplan vorschlagen. Sie erhalten diesen werthaltigen Plan zusammen mit dem individuellen Leistungsangebot, entweder für die Unternehmensentwicklung oder für die Nachfolgeregelung. Sie wissen also worauf es ankommt.

Die objektive und präzise Unternehmensberatung ist ein Erfolgsmodell für das Kundenunternehmen. Gerne präsentiert SC MANAGEMENTBERATUNG Ihnen die Zusammenarbeitsmöglichkeiten und den zu erwartenden Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen persönlich. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Wir haben im Norden ein großes Engagement der Menschen und Unternehmen mit guten Zukunftsaussichten erkannt. Mit der Erfahrung und Qualität, die unsere Unternehmensberatung für die Unternehmensentwicklung und Nachfolgeregelung bietet, können wir den Unternehmen und der Region im Norden einen zusätzlichen Mehrwert bieten! Andrea Sulser, Geschäftsführerin.

Die SC Managementberatung GmbH wurde von der Schweizer Familie Sulser gegründet. Andrea Sulser führt das Geschäft und erledigt die nach innen gerichteten Aufgaben. Daniel Sulser, MBA, Betriebsökonom dipl. oek. ist für die Unternehmensberatung zuständig. Die weiteren Gesellschafter der Familie sind im Unternehmen nicht operativ tätig.
Der Geschäftssitz befindet sich in der schönen Hansestadt Lübeck, im Herzen Norddeutschlands. Die Unternehmensberatung für den Kunden erfolgt jedoch jeweils vor Ort. Damit können wir eine hohe Professionalität, Qualität und Authentizität für unsere Beratungsleistung garantieren.

Daniel Sulser, MBA, Betriebsökonom, Dipl.-Oek. - Unternehmensberater

Daniel Sulser (1963) verfügt über eine Grundausbildung zum Mechaniker. Seine Weiterbildung führte ihn über den Eidgenössischen Fachausweis für Marketing, den Betriebsökonom Dipl.-Oek. zum Master of Business Administration (MBA).

Er arbeitete in ausführenden Funktionen, u.a. als Mechaniker und Gasturbinenmonteur, als Einkäufer, Verkaufsleiter im internationalen Verkauf sowie in leitenden Positionen, u.a. als Abteilungsleiter, Geschäftsführer und Verwaltungsrat.

Er kann auf weitreichende Erfahrungen und Erfolge in Zentral-, Nord- und Osteuropa, u.a. in Deutschland, Österreich, Schweiz, Skandinavien und den Baltischen Staaten sowie in Schwellenländern (ASEAN, Indien, Pakistan, Nordafrika) und China blicken. Daniel Sulser war für namhafte Firmen in der Schweiz und Österreich tätig, u.a. SULZER, METTLER TOLEDO und BAUER und ist seit 1999 Unternehmer und Berater.

Mit den hervorragenden analytischen Fähigkeiten, dem raschen Vernetzen von Informationen, seiner ausgeprägten Kompetenz, Lösungen und Strategien zu entwickeln und umzusetzen sowie seinem hohen Zielerreichungsanspruch, erweist sich Daniel Sulser als effizienter Unternehmensentwickler und Berater (mit Engagement und Verantwortung).

Die Präzision und Objektivität in seiner Arbeit nimmt er aus seinem Fachwissen, der internationalen Berufserfahrung und der Zusammenarbeit mit Menschen aus aller Welt.

Er verfasste eine Studie zum Thema „Effectivity and Efficiency Elements and How They Impact Firms‘ Performances“, 2004 und beschäftigte sich nachhaltig mit verschiedenen Unternehmens-Entwicklungs-Konzepten und „Major Theories“, u.a. Business Reengineering, Balanced Scorecard, Six Sigma, ISO 9000, TQM, Lean Management, Business Integration Model / Crafting Customer Value, St. Galler Management Konzept.

In der Freizeit betätigt er sich regelmässig sportlich mit Laufen/Joggen, Segeln und Motorradfahren. Er liess sich ferner zum Mentaltrainer für Sport am IAP ZHW weiterbilden. Aktuell befasst er sich ebenfalls mit der Geschichte Lübecks.

Andrea Sulser - Geschäftsführerin

Andrea Sulser (1964) verfügt über eine mehr als 20-jährige Erfahrung in Funktionen der Unternehmensführung und als Mitglied von Verwaltungsräten.

Ihre operative Arbeit liegt in den Bereichen Administration, Controlling und Finanzbuchhaltung.

Als Unternehmerin mit Blick auf das Ganze ebenso wie auf das Detail versteht und nutzt sie die Hebelwirkung von Strategie und Strategiekontrolle zielbezogen und zugunsten des Unternehmenserfolges.

Nebst der Geschäftsführung der SC Managementberatung GmbH ist sie für die finanztechnischen- und administrativen Aufgaben im Unternehmen zuständig.

Im Rahmen des Vieraugenprinzips und zur Qualitätssicherung prüft sie außerdem die in der Unternehmensberatung entwickelten Konzepte.

In ihrer Freizeit ist sie sportlich unterwegs. Sie macht Gymnastik, segelt und fährt Motorrad. Ausserdem liest sie gern gute Bücher.